Diplomado En Gestión Estratégica Del Talento Humano: Liderazgo, Analítica E Inteligencia Artificial

MÓDULO I - Gestión Humana 4.0: Tendencias, Estrategia y Futuro del Trabajo (4 horas)

La gestión humana ha evolucionado de un enfoque operativo hacia un rol estratégico capaz de generar valor para las organizaciones. Este módulo permitirá comprender las tendencias que están transformando el mundo del trabajo y el papel que debe asumir la gestión humana en este nuevo contexto.

• Evolución de la gestión humana.
• Tendencias globales en talento humano.
• El nuevo rol estratégico del área.
• Planificación estratégica del talento
• Cultura organizacional, desempeño y productividad.
• Gestión por competencias (gestión humana orientada a resultados)
• Alineación entre personas y estrategia empresarial
• Desafíos del futuro del trabajo.

MÓDULO II -Actualización Laboral 2026 para Líderes de Talento Humano (8 horas)

Los recientes cambios normativos representan importantes desafíos para las organizaciones. Este módulo permitirá comprender el impacto de la reforma laboral y fortalecer la capacidad de gestión desde una perspectiva preventiva y estratégica.

• Reforma laboral 2025-2026.
• Inclusión laboral.
• Contratación laboral.
• Jornada laboral y nuevas disposiciones.
• Aprendices SENA.
• Nuevas obligaciones empresariales.
• Tendencias jurisprudenciales.
• Riesgos laborales para la organización.

MÓDULO III -Atracción, Selección y Vinculación del Talento (8 horas)

La capacidad para atraer y seleccionar el talento adecuado se ha convertido en una ventaja competitiva para las organizaciones. Este módulo brindará herramientas modernas para fortalecer los procesos de incorporación de talento.

• Planeación del talento humano.
• Marca empleadora.
• Reclutamiento estratégico.
• Entrevista por competencias.
• Evaluación de potencial.
• Selección basada en evidencia.
• Vinculación e inducción efectiva.
• Tendencias actuales en selección.

MÓDULO IV -Liderazgo y Gestión del desempeño organizacional  (8 horas)

La productividad organizacional depende en gran medida de la capacidad de desarrollar líderes y gestionar el desempeño de manera efectiva. Este módulo brindará herramientas para fortalecer el liderazgo y potenciar el crecimiento de los equipos.

• Liderazgo organizacional
• Gestión de equipos de alto desempeño
• Gestión del cambio
• Evaluación del desempeño.
• Retroalimentación efectiva.
• Planes de desarrollo.
• Sucesión y crecimiento interno.
• Cultura de aprendizaje continuo.
• Cultura de adaptación e innovación.


MÓDULO V -Bienestar, Clima y Experiencia del Colaborador  (8 horas)

Las organizaciones exitosas comprenden que el bienestar y la experiencia de los colaboradores impactan directamente la productividad, la permanencia y el compromiso del talento.

• Clima organizacional.
• Cultura y compromiso.
• Riesgo psicosocial.
• Bienestar organizacional.
• Experiencia del empleado.
• Estrategias de retención.
• Felicidad y productividad.
• Bienestar y compromiso organizacional.
• Tendencias en bienestar laboral.

MÓDULO VI - People Analytics: Datos para la Gestión Estratégica del Talento  (12 horas)

La toma de decisiones basada en datos se ha convertido en una competencia esencial para los líderes de talento humano. Este módulo brindará herramientas para medir, analizar y gestionar estratégicamente la información organizacional.

• Indicadores de gestión humana.
• Análisis de personas
• Rotación y ausentismo.
• Productividad laboral.
• Análisis de personas.
• Construcción de indicadores.
• Cuadros de mando para gestión humana.
• Interpretación de datos organizacionales
• Medición del desempeño
• Toma de decisiones basada en evidencia.
• Herramientas de análisis y seguimiento

MÓDULO VII -Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión Humana (12 horas)

La inteligencia artificial está transformando los procesos de gestión humana, generando nuevas oportunidades para optimizar tareas, fortalecer la productividad y mejorar la toma de decisiones. Este módulo permitirá comprender y aplicar herramientas de IA en escenarios reales de gestión humana.

• Fundamentos de inteligencia artificial.
• IA aplicada al reclutamiento y selección.
• IA para capacitación y desarrollo.
• IA para desempeño y productividad.
• Automatización de procesos de gestión humana.
• ChatGPT aplicado a recursos humanos.
• Diseño de prompts efectivos.
• Herramientas de IA para gestión humana.
• Riesgos éticos y buenas prácticas en el uso de la IA

Módulo VIII - Laboratorio de Transformación del Talento Humano  (10 horas)

Como experiencia de cierre, los participantes integrarán los conocimientos adquiridos durante el diplomado mediante el diseño de una iniciativa de transformación aplicable a una situación real de gestión humana dentro de su organización.

• Transformación digital.
• Nuevas tecnologías para gestión humana.
• Experiencia del empleado.
• Diseño de experiencias para colaboradores.
• Innovación organizacional.
• Futuro del trabajo
• Laboratorio de Transformación del Talento Humano: identificación de oportunidades de mejora; diseño de soluciones estratégicas, plan de acción para la incorporación de herramientas de IA en la organización, definición ejecutiva de la propuesta ante la gerencia